Wie kann die Unternehmensmarke von ABB revitalisiert und auf 125 Jahren Tradition aufgebaut werden?

Gemeinsam die Zukunft gestalten.

ABB, der bahnbrechende Technologieführer mit einer 125-jährigen Geschichte und rund 136.000 Mitarbeitern weltweit, hat Ende 2014 seine „Next-Level“-Strategie angestoßen. Die Marke war jedoch nicht bereit: ein heterogenes Markenportfolio hinderte ABB daran, den vollen Wert seines digitalen Angebots auszuschöpfen. Als Reaktion darauf hat das Unternehmen Anfang 2016 eine starke Dachmarke entwickelt, die mehr als 1.000 Marken in 100 Ländern der Welt vereint. Ziel war es, das Unternehmensportfolio von ABB zu vereinheitlichen und die gesamte Breite und Tiefe des globalen Angebots unter einer Dachmarke zu präsentieren.

Die Revitalisierung der Marke ABB und die Weiterentwicklung zur Mastermarke.

Innerhalb von weniger als 6 Monaten musste die neue Markenstrategie und -architektur definiert und für den ABB Kapitalmarkttag im Oktober 2016 in eine kundenorientierte, digitale, visuelle und verbale Identität übersetzt werden. Die Größe und die dezentrale Struktur von ABB machten es schwierig, Standardansätze zu nutzen, weshalb eine agile Methodik erforderlich war. Durch das Zusammenbringen von ABB Experten mit verschiedenen Agenturen und Beratungsfirmen in unserem Zürcher Büro, ermöglichte Globeone die Zusammenarbeit auf Augenhöhe – von der Leitung einer komplexen Strategiedefinition bis hin zur reibungslosen Markenimplementierung.

Markentransformation – Die Zukunft ist jetzt.

Die Markentransformation und Migration von ABB ist nach wie vor im Gange. Die Initiativen von ABB haben jedoch bereits signifikanten Wert gestiftet, mit einer Steigerung des Markenwertes um 21 Prozent seit 2016. Das interne und externe Feedback und Engagement bleibt weiterhin sehr positiv, und wir werden unseren Kunden auf diesem gemeinsamen Weg weiterhin mit Strategieberatung, Markenkompetenz und Expertise in der integrierten Kommunikation begleiten.