Wie kann man die Kommunikationsabteilung von SIX in eine erstklassige Marketing- und Kommunikationsorganisation umwandeln, um traditionelle Silos zu durchbrechen?

Schweizer Innovation und Sicherheit im Finanzsektor.
SIX ist u. a. die Betreiberin der Infrastruktur für den Schweizer Finanzplatz. Eine mangelnde Konsistenz in der Kommunikation wirkte sich nicht nur auf die Positionierungsziele des Unternehmens aus, sondern benachteiligte auch die Zusammenarbeit und Kommunikation interner und externer Funktionen.

Die Transformation der Kommunikationsstruktur.

Globeone unterstütze SIX dabei, organisatorische Herausforderungen der internen und externen Kommunikation sowie der Integration von Marketingkommunikation zu erfassen. Hierzu entwickelten wir drei Ansätze zur Stärkung der Kommunikationsorganisation, basierend auf Benchmarking, Managementinterviews und der Analyse interner Daten. Im Fokus lagen Berichtshierarchien, Budgetierungsstrukturen und andere Mechanismen zur Förderung und Forcierung der internen Zusammenarbeit.

Ohne Silos, mit Effizienz.

Verstreute Kommunikationsressourcen und ineffiziente Silostrukturen – hierfür passten wir die bestehenden Berichtslinien an und definierten klare Rollen und Verantwortlichkeiten mit einer zentraleren Ausgabenverteilung. Gemeinsam mit Globeone, konnte SIX einen entscheidenden Schritt nach vorne setzen und seine Unternehmens- und Marketingkommunikation mit der Unternehmensstrategie verknüpfen.